52% das empresas falham em executar a estratégia.
A sua não precisa ser uma delas.
Plataforma de governança de portfólio para o C-Level. Visibilidade clara sobre o que está em risco, parado e gerando valor — sem planilhas e sem reuniões de status.
Pesquisa Amcham & Humanizadas 2026 (n=629)
O Problema
A estratégia não falha na concepção.
Falha na execução.
Panorama AMCHAM & Humanizadas 2026: 629 lideranças brasileiras. Os dados são claros.
apontam dificuldade em executar a estratégia como principal barreira de desempenho.
Top 1 barreira · Amcham 2026convivem com cultura resistente à mudança e governança fraca.
não têm dados confiáveis em tempo real para decisão executiva.
apontam alinhamento entre estratégia e operação como fator crítico para 2026.
O ponto cego de USD milhões
O custo invisível da má governança pode chegar a 11,4% do investimento total em iniciativas (PMI Pulse of the Profession). Em uma empresa de USD 500M, isso representa até USD 5,7 milhões por ano.
Calcule sua perdaPPM tradicional responde à pergunta errada.
O Portivale foi construído como Strategic Portfolio Management — não como mais uma ferramenta de projetos.
Feito para quem decide. Não para quem reporta.
C-Levels e Conselheiros
CEO, CFO e COO que precisam de visibilidade estratégica em segundos.
Diretores e VPs
Donos de portfólios que respondem por entregas, prazos e budgets.
PMOs Estratégicos
Estrategistas de portfólio que dirigem por exceção e abastecem a alta gestão com inteligência.
O Portivale não substitui ferramentas de tarefas operacionais como Jira, Asana ou ClickUp. Ele opera uma camada acima.
Seis visões. Uma fonte única da verdade.
Cada tela foi desenhada para um momento da governança executiva.
Cinco portais. Uma esteira de governança clara.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Conclusão. Nenhum projeto avança sem deferimento da alçada correta. Timeline visual com status real versus planejado e sinalização de risco em verde, amarelo e vermelho.
- Workflow de portais com bloqueio por governança
- Timeline visual com marcação "hoje"
- Abas: Dados, Marcos, KPIs, Riscos, Aprovações, Anexos, Histórico
- Hierarquia: Diretoria → Gerência → Coordenação
Reestruturação do Departamento de RH
O portfólio inteiro, na visão que faz sentido.
Kanban, lista, calendário ou roadmap. Filtre por risco, orçamento, dono ou prazo. Salve perspectivas como módulos reutilizáveis.
- Perspectivas salvas como módulos reutilizáveis
- Risco e orçamento sempre visíveis no card
- Alerta de cards desatualizados
- Atalhos de teclado nível Linear / Notion
Aprovações com SLA. Sem caixa de entrada lotada.
Cockpit dedicado ao aprovador: ação imediata, pipeline e histórico do mês. Alertas de SLA evitam que projetos críticos travem.
- Alerta de SLAs estourados na home do aprovador
- KPIs: Ação imediata, Pipeline, Aprovados, Rejeitados
- Aprovação contextualizada com histórico do projeto
- Trilha de auditoria completa
Métricas que respondem à diretoria.
Receita, taxa de conclusão, projetos ativos e equipes. Comparativos mês a mês. Visualizações prontas para Conselho — exportáveis em PDF e PPT.
- KPIs executivos com delta mês a mês
- Gráficos de receita, projetos e saúde do portfólio
- Exportação PDF/PPT pronta para Conselho
- Drill-down até o projeto individual
Quanto da estratégia já foi entregue?
Uma única bateria mostra o percentual de execução do portfólio estratégico. A métrica que CEO e Conselho precisam ver, sem retrabalho de relatório.
- Visão única de execução da estratégia
- Quebrado por workspace, ano fiscal ou OKR
- Atualização em tempo real conforme marcos são entregues
- Comparativo entre ciclos estratégicos
Reconhecimento que acelera a adoção.
Destaque do mês, projeto, PM e equipe. Reconhecimento estruturado vira tração de adoção — sem virar mural decorativo.
- Destaque automático por pontuação de entrega
- Filtros: caso de sucesso, marco, treinamento, depoimento
- Editor de publicações para o PMO estratégico
- Gamificação alinhada com OKRs corporativos
Maturidade enterprise por padrão.
Construído para ambientes corporativos que exigem controle, rastreabilidade e confiabilidade — sem abrir mão de uma experiência executiva.
Quanto sua empresa perde com má governança de portfólio?
Metodologia PMI Pulse of the Profession e Standish Group CHAOS Report. Resultado em 10 segundos.
Sobre sua empresa
Planilhas, e-mails e reuniões de status
Iniciativas independentes acompanhadas pela diretoria
Organizações comparáveis recuperam entre 35% e 60% deste valor em até 18 meses com o Portivale.
Agendar Diagnóstico ExecutivoCálculo ilustrativo baseado em PMI Pulse of the Profession (2024) e Standish Group CHAOS Report. Percentuais representam médias de mercado por nível de maturidade em SPM. Resultados variam por contexto.
PLANOS
Planos desenhados para cada etapa da sua maturidade.
Comece simples, evolua com governança e escale com inteligência.
Essencial
até 50 usuários
(≈ US$ 20 por usuário/mês)
- Cockpit Executivo completo
- Workspace ilimitado
- Área de Aprovadores (aprovação em nível único)
- Mural de Sucesso
- Importação inteligente de planilhas
- Assistente de IA - Guia da Plataforma e Melhores Práticas
- 1 conta de Administrador inclusa
- Hierarquia organizacional: até 1 nível (ex: apenas Diretoria)
- Suporte por e-mail (48h)
Profissional
até 100 usuários
(≈ US$ 16 por usuário/mês)
- Tudo do Essencial
- Dashboards executivos avançados
- Exportações ilimitadas (PDF/PPT)
- Fluxos de aprovação em múltiplos estágios (pool de aprovadores)
- Assistente de IA - Sugestões de Edição Inteligente (confirmadas por humanos)
- 2 contas de Administrador inclusas
- Hierarquia organizacional: até 2 níveis (ex: Diretoria + Gerência)
- Suporte prioritário (24h)
Avançado
até 300 usuários
(≈ US$ 12 por usuário/mês)
- Tudo do Profissional
- Matriz Preditiva de Risco
- Dashboards customizáveis
- Integrações via API (Jira, MS Project)
- Onboarding executivo dedicado
- 4 contas de Administrador inclusas
- Hierarquia organizacional: até 3 níveis (ex: Diretoria + Gerência + Coordenação)
- Suporte premium (SLA 4h)
Enterprise
Usuários ilimitados
Proposta customizada
- Tudo do Avançado
- Governança de IA - Detecção de Anomalias & Fluxo de Mitigação (múltiplos aprovadores, trilha de auditoria completa)
- Infraestrutura isolada dedicada (instância dedicada sob demanda)
- Integração bidirecional com SAP (escopo customizado)
- Retenção ilimitada de logs de auditoria
- Contas de Administrador negociadas por contrato (tipicamente 5+)
- Hierarquia organizacional: até 3 níveis (mesmo do Avançado)
- Customer Success Manager dedicado
- SLA personalizado
Segurança enterprise
LGPD compliant, controle de acesso e trilha de auditoria.
Confiabilidade
Ambiente escalável, backups e alta disponibilidade.
Integrações nativas
Conecte Jira, MS Project, SAP e outras ferramentas.
Suporte que entende
Time especialista focado no sucesso da sua execução estratégica.
Preços em dólares (USD)
OS FUNDADORES
Construído por quem viveu o problema.
Décadas em governança corporativa, gestão de portfólio e crescimento de empresas.
Raphael Samia
Fundador
Executivo de tecnologia e Program Delivery Manager com mais de 20 anos de experiência em modernização empresarial e governança estratégica de TI. Com credenciais PMP, ITIL e MBA, sua trajetória abrange transformações globais em grandes corporações de tecnologia e consultorias, incluindo Dell/EMC, Unisys, MEO (Portugal Telecom) e McKinsey & Company. Ao longo de sua carreira, liderou mais de 120 implementações complexas envolvendo hardware, software e integrações empresariais de grande escala. Tendo operado e otimizado ambientes de governança fragmentados por dentro, ele agora traduz essa profunda experiência executiva prática nas soluções escaláveis de produtos da Portivale.
Daniel Sinenberg
Fundador
Executivo de negócios, crescimento e transformação empresarial com mais de 20 anos de experiência em empresas líderes de tecnologia, telecomunicações, varejo e energia. Ao longo da carreira, atuou na construção de estratégias de crescimento, desenvolvimento de novos negócios, gestão de produtos e expansão de receita em organizações como Stone, Linx, Telefônica/Vivo e Fast Shop. Especialista em conectar estratégia, operação e execução, liderou iniciativas que combinaram crescimento sustentável, eficiência operacional e geração de valor para clientes e acionistas. Após anos acompanhando de perto os desafios de transformar planejamento em resultado, cofundou a Portivale para oferecer às organizações a visibilidade, a governança e a capacidade de decisão necessárias para executar suas estratégias com confiança.
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